20150324 Business Analist - ICT Architect

Het wendbaar managen van constante verandering binnen bedrijven en organisaties is dé overlevingsstrategie geworden van huidige moderne bedrijfsvoering. Uw bedrijf/organisatie moet zich "Agile": "wendbaar, waakzaam, flexibel..." kunnen opstellen waarbij het in staat moet zijn om klassieke en evolutionaire bedrijfsmodellen met elkaar te harmoniseren. Daarom hebben steeds meer bedrijven en organisaties nood aan een "Business Analist - ICT Architect" om de huidige en toekomstige visie (of business Cases) te vertalen naar het aanpassen, bijsturen en veelal vereenvoudigen van bestaande bedrijfsprocessen. Deze bedrijfsprocessen moeten op hun beurt opgenomen worden in een Business Process Diagram gebruikmakend van universele notatie, BPMN 2.0 en flowcharting technieken met activiteiten diagramma's op basis van Unified Modeling Language (UML). Na de Business analyse wordt vervolgens een functionele analyse uitgewerkt en daarna volgt nog het functioneel ontwerp, technische architectuur en ten slotte de technische analyse. Zoals u merkt is een Business Analist - ICT Architect een zeer belangrijke en tegelijk tijdloze jobrole waarbij u bovendien nog over aanvullende softskills zoals samenwerken, communiceren, workshops leiden, etc. dient te beschikken.

Tijdens deze boeiende opleiding zal u op alle niveau's de nodige kennis bijgebracht worden. U hoeft totaal geen ICT-er te zijn om deze opleiding aan te vatten en wij zullen u ook in deze opleiding niet opleiden tot een ICT-er maar wel tot een "Business analist - ICT architect". Iemand die de bruggen bouwt tussen de "Business" en "ICT"! Analytisch denkvermogen en zin voor formalisme behoren echter wel tot de vereisten vooraleer deze opleiding aan te vatten.

Deelnemers verwerven kennis via voorbeeld Business Cases die bijgebracht worden door de trainers. Aanvullend leren deelnemers ook tijdens de opleiding alle concrete stappen aan op basis van een aantal Business Cases die zij zelf uitwerken.

Module 1: Toegepaste softskills

• Samenwerken en communiceren
• Conflict en kritiek hanteren
• Probleemoplossend leren handelen
• Faciliteren en leiden van stakeholder workshops
• Realistisch overtuigen

Module 2: Business analyse op basis van Business Case

• Bedrijfsstrategie vastleggen: middellange termijn (3 tot 5 jaar)
• Situatie ASIS: welke zijn de kernprocessen, kernbegrippen,
• Kernprocessen opnieuw in vraag stellen
• Op welke domeinen informatie inwinnen?
• Prioriteiten
• Welke processen eerst onder controle krijgen
• Proces optimalisatie en gebruikte methodologie
• Deliverables van Business Analyse:
• Opmaak van Omgevingsmodel
• Opmaak van Domeinmodel (grafisch woordenboek van terminologie dat gebruikt wordt)
• Zakelijke processen (BPmodels)
• Requirements: Eisen
• Gebruikte formele notietechnieken: Basics van BPMN en UML

Module 3: Functionele analyse

• Uit de requirements van de Business Analyse (4 deliverables uit module 2) wordt vertaald of afgeleid wat het te bouwen of te kopen "systeem" moet "kunnen".
• Deze 4 requirements worden vertaald naar:
• Application context, (dmv UseCases)
• Use Case scenario's in activiteitendiagramma (uit UML)
• Systeeminformatie model = dieper vertaling van een domeinmodel (dieper uitgewerkt op klassemodel maar op basis van inhoud van alle Usecase scenario's)
• Applicatiespecificatie (2 varianten):
• Grafische User interface (functionaliteit)
• Een "Service" tussen systemen

Module 4: Technisch ontwerp

• Application ontwerp: collaboratie tussen applicaties en systemen dmv een USE case. Doelstelling is herbruikbaarheid, schaalbaarheid en onderhoudbaarheid. Monolitische blokken dienen vermeden te worden om de doelstelling van Business Agility in gedrang te laten komen.
• Systeemspecificatie
• Beschrijft de interface: het contract
• Systeemontwerp door middel van collaboratie tussen systemen en componenten
• Component ontwerp met behulp van pseudocode
• In een contract wordt een eenduidige formele manier beschreven binnen de componenten: postconditie na uitvoering van het contract

Module 5: ICT Infrastructuur Architectuur

De Business waarde van IT

• IT doesn't matter?
• Hoe is IT waardevol voor de business?
• Business-IT alignment,
• Enterprise architectuur
• Van Business doelstellingen naar IT-enablers
• Fast IT vs Core IT
• Cloud / on-premise / hybride deployment vs business case
• Niet functionele requirements voor infrastructuur, met in het bijzonder:
• Beschikbaarheid
• Performantie
• Beveiliging
• Goede keuzes maken mbv hype cycle en magic quadrant

Overzicht ICT Infrastructuur Architectuur componenten

• Applicaties
• Maatsoftware
• Standaard business software: ERP, CRM, ECM/CMS
• Applicatie-integratie
• Front-end servers
• Application servers
• Connectiviteit
• Databases
• Pure infrastructuur
• End-user devices
• Operating systemen
• Virtualisatie
• Storage
• Networking
• Servers
• Datacenters
• .Systems management
• Monitoring
• Infra management
• Infrastructuur services
• Process management

Module 6: Software Architectuur - Technische Analyse.

Frameworks

• Definitie,
• Type Frameworks:
• Software Framework met compiler, ontwikkelomgeving, Libaries,... (.NET, JAVA...)
• Enterprise Architecture Framework (TRACK, OBASHI,...)
• Testing Frameworks (CSS),
• Front End Frameworks (CSS)
• Web Application Design Frameworks
• Inhouse Frameworks:
• Wanneer zelf een framwork bouwen?
• Framework in de praktijk

Design Patterns,

• Definitie,
• Waarom toepassen,
• Types Design Patterns:
• Creational Patterns,
• Structural Patterns,
• Behavioral Patterns,
• Concurrency Patterns,

In de praktijk Kiezen van de juiste Design Patterns:

• Singleton,
• Presentatielaag design Patterns: MVC, MVP, MVVM,

Software opbouw

• Begrippen
• Data Access Layer (DAL)
• Business Layer
• Presentatie Layer
• 1-tier, 2-tier, 3-tier, N-tier

Belangrijkste technologiezuilen

• .NET Framework (Microsoft, verschillende programmeertalen): Voordelen, nadelen,...
• JAVA Framework: Voordelen, nadelen,...

Cursusmateriaal

• Er wordt voor elke deelnemer een volledig uitgewerkte cursustekst met alle theoretische concepten en met oefeningen voorzien.
• Voor bepaalde modules dienen de deelnemers hun persoonlijke laptop mee te brengen om op hun laptop oefeningen uit te werken gebruikmakend van de software "Enterprise Architect". Een gratis uitprobeerversie van dit software pakket wordt voorzien tijdens de opleiding.

Opdracht het maken van een eindwerk en verdediging van het eindwerk voor een jury:

Deelnemers zullen in het begin van de opleiding een opdracht toegewezen krijgen (of deelnemers mogen ook zelf een voorstel doen, dat door de peterdocent wordt goedgekeurd). Deze uitgewerkte opdracht zullen deelnemers volledig gedocumenteerd en uitgewerkt aan de peterdocent van de opleiding overhandigen. Deelnemers zullen dit eindwerk voor een vakjury verdedigen. Op het einde van het traject krijgen deelnemers een certificaat van deelname aan de opleiding met hierop hun slaagcijfer (= punten van de vakjury).

• De Business Unit manager, IT manager, projectmanager/directeur, Business Analist - ICT Architect (in spé), Operational manager, Change manager, Marketing manager/directeur, Business Developement Manager, die ambitie hebben om zelf Business Analist - ICT Architect te worden of die zelf over voldoende kennis wensen te beschikken om een team met Business Analisten - ICT Architecten aan te sturen, in te huren of te evalueren.
• U bent pas afgestudeerd graduaat, ingenieur, economist, jurist, en hebt passie voor formalisme en volledigheid (moet 100% eenduidig zijn) en u hebt een analytisch denkvermogen.

• Personal skills/competenties: analytische denkvermogen, empathie, assertief, communicatief, aanleg voor formalisme.
• Technical skills: er zijn geen specifieke technical skills vereist.

Docent: Filip De Sutter

Empowered entrepreneur working together with a skilled team of Business & IT professionals for enthusiastic customers.

Treasurer and Co-founder at IIBA Brussels Chapter,

Filip has a wide experience both on the technical and on the functional side. He started in the mid eighties as software designer giving to his career the solid foundations needed to be successful.

The wide panel of activity sectors (small & medium enterprises, public, retail, automotive, security, large companies,etc.) where he has been active, gave him the opportunity to gain functional knowledge in almost every domain of the management computer science. This gave him also the opportunity to play multiple technical and non technical roles, on the same or on different projects.

Business wise Filip has a perfect mastery in functional analysis, business process re-engineering, reverse engineering and business process innovation and business strategy.

As a senior professional he keeps his managerial skills updated and finished an MBA in order to adhere to today's high business standards. A fellowship training in juridical expertise completes his actual skills.

His MBTI indicator is ISTJ.

Specialties.

• Bridging the gap between business and IT.
• Empowering people.
• Turning projects into solutions.

Docent: Hans Vandenbogaerde

IT trainer, consultant and programme/project manager, focussed on the broader picture of IT as a business enabler

Hans Vandenbogaerde currently divides his time between close-to-the-business Program Management for the insurance company P&V Group and teaching at Hogeschool-Universiteit Brussel and at Syntra.

Hans has 25+ years of experience in IT and has evolved from system and network engineering functions over an IT infrastructure architect position towards project and program management of both application development and infrastructure projects. In the last years, Hans brings business and IT together at the strategic level. He has worked for bigger and smaller enterprises in both the private and the public sector.

As a teacher and trainer, Hans covers a broad spectrum of topics ranging from IT Strategy, IT Governance, COBIT, Information Security, Project Management, Business and Functional Analysis, Software Engineering, Scrum and Kanban development methodologies, Programming in Java, Ruby and PHP, database programming, Web CMS, Infrastructure Architecture and Linux. He also regularly lectures on these and related topics.

His MBTI indicator is ENTP.

Preferred Belbin team roles are Resource Investigator, Plant and Shaper

Docent: Willem Fouqaert

Being an IT professional for 10 years, Willem has the perfect background for technical oriented software systems. During his rich career Willem came in contact with the .Net technology and he has worked with it ever since. From the beginning of his career up till now he has been in various roles in the projects he has worked on: programming, testing, designing and maintaining a database, building and releasing a product, refactoring, analysing user needs, supporting of users, IT guard and finally technical architect. This variety was a boost for his skills in software development and

maintenance. Willem works very dedicated and precise. You can really count on him to get something done.

As a social engaged person he will bring added value to any development team.