V-ICT-OR benchmark 'Digitale Lokale Overheid 2026' > Deel (1/5)

Opgelet: Om dit formulier te verzenden moet je eerst inloggen

Help mee richting geven aan onze digitale toekomst en vul onze 5-delige vragenlijst in.

Digitalisering verandert hoe we werken, samenwerken en dienstverlening organiseren. Maar waar staan we vandaag als organisatie, en waar kunnen we nog sterker worden?

Met deze bevraging van 100 vragen die we in 5 delen zullen versturen, willen we samen ontdekken wat goed zit, waar uitdagingen liggen en waar kansen voor verbetering zijn. Jouw ervaring en inzichten helpen ons om betere keuzes te maken en onze digitale ontwikkeling gericht verder uit te bouwen.

Het resultaat ervan zullen we op ManageIT bekendmaken en meenemen naar onze community om hun organisatie hiermee verder te helpen en te ondersteunen.

Doe mee en geef mee richting aan de digitale toekomst van onze organisatie.

Algemene info respondent en context

Naam organisatie *

Aantal inwoners *

Naam en voornaam hoofdrespondent *

Functie hoofdrespondent *

Type organisatie ICT *

Overwegende intern

Gedeeld

Overwegend extern

Intergemeentelijk

Hybride

1. Digitale regie en bestuur

Meet of het bestuur zelf richting geeft, beslissingen borgt en de digitale portefeuille bestuurt

1.1 Heeft het bestuur een formeel goedgekeurde digitale strategie die gekoppeld is aan de meerjarenplanning? *

1.2 Is voor digitalisering een duidelijke politieke opdrachtgever aangeduid? *

1.3 Is voor digitalisering een duidelijke ambtelijke eindverantwoordelijke aangeduid? *

1.4 Worden digitale prioriteiten periodiek besproken in het managementteam? *

1.5 Bestaat er een actueel overzicht van projecten, budgetten, eigenaars, risico's en afhankelijkheden? *

1.6 Worden baten na oplevering gemeten, zoals tijdswinst, kwaliteit, dienstverlening of risicoreductie? *

1.7 Kan het bestuur zelfstandig richting geven aan architectuur, data, beveiliging en leveranciers? *

1.8 Worden gebruikers, diensten, burgers of ondernemers structureel betrokken bij prioritering en ontwerp? *

1.9 Wie heeft feitelijk de meeste invloed op uw digitale architectuur? *

Eigen bestuur

Vlaanderen

Intergemeentelijke organisatie/dienstverlener

Belangrijkste softwareleverancier

Andere

Niet te bepalen

1.10 Hoe typeert u het bestuur vandaag? *

Vooral regisseur/opdrachtgever

Gedeelde regie

Vooral afnemer/volger

Niet te bepalen

2 Budget kosten en investeringsruimte

Brengt de volledige digitale kost in beeld, ook buiten de klassieke ICT-dienst.

2.1 Totale recurrente ICT- en digitaliseringsuitgaven in het laatst afgesloten boekjaar, exclusief btw indien recupereerbaar. * Numeriek antwoord; geef de eenheid en verslagperiode mee

2.2 Totale investeringsuitgaven voor ICT en digitalisering in hetzelfde boekjaar. * Numeriek antwoord; geef de eenheid en verslagperiode mee

2.3 Aantal inwoners op 1 januari van het verslagjaar. * Numeriek antwoord; geef de eenheid en verslagperiode mee

2.4 Welke kosten zijn opgenomen in de opgegeven totalen? * Numeriek antwoord; geef de eenheid en verslagperiode mee

2.5 Welk percentage van de totale digitale uitgaven gaat naar instandhouding en beheer versus verandering en innovatie? * Numeriek antwoord; geef de eenheid en verslagperiode mee

2.6 Welk percentage van de digitale uitgaven gaat naar interne capaciteit versus externe partijen? * Numeriek antwoord; geef de eenheid en verslagperiode mee

2.7 Heeft het bestuur één geconsolideerd zicht op alle digitale uitgaven over de diensten heen? *

2.8 Worden businesscases en totale levensduurkost gebruikt vóór grotere digitale investeringen? *

2.9 Worden contracten en licenties actief geoptimaliseerd op gebruik en noodzaak? *

2.10 Wat verhindert vandaag vooral dat beschikbare middelen meer effect opleveren? * Kies maximaal drie antwoorden

Om dit formulier te verzenden moet je eerst inloggen.