Inloggen Geen profiel? Registreer hier.

De zeven hoofdzonden bij de invoer van een ICT-project binnen de overheid

25/01/2011

Op eburg.nl kan je een document downloaden met als titel : 'De zeven hoofdzonden bij de invoer van een DMS'. Hier komen ze:

1/ De implementatie wordt onderschat

2/ Techniek verdringt de inhoud

3/ De gebruiker staat niet centraal

4/ Overheid heeft te weinig ICT-kennis

5/ Comptabiliteit ontbreekt

6/ Overheidsorganisaties worden 'geplaagd' door onbegrensde ambities

7/ Politieke agenda's

Ik kan me niet meteen een ICT-project binnen de overheid voorstellen waar dit geen gekende valkuilen zijn (nieuwe website, invoeren notulensysteem, facility management,...).